Diseño de la Curva Salarial

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Diseño de la Curva Salarial

Asesoría – Aprendizaje

La curva salarial es un procesamiento de datos que arroja información valiosa para facilitarle a la gerencia la administración del presupuesto salarial.

Se busca el equilibrio de los salarios teniendo en cuenta aspectos como las responsabilidades, las competencias, los riesgos laborales, la complejidad del trabajo, etc. con el propósito de pagar con justicia y equidad.

Ofrecemos asesoría-aprendizaje para calcular la tendencia de los salarios de la empresa. Además, suministramos las plantillas prediseñadas en hojas de cálculo para graficar la curva fácilmente, sin necesidad de sistemas de información complejos y costosos.

Objetivo:

Estructurar los cargos de la organización por medio de la valoración de cada una de sus ocupaciones para diseñar la curva salarial y facilitarle a la gerencia la administración equitativa del presupuesto salarial.

Con esta asesoría usted podrá:

1. Conocer el rango (máximo y mínimo) de cada salario
2. Calcular el salario para un nuevo cargo
3. Diseñar políticas para el incremento salarial
4. Diseñar planes de incentivos para los empleados

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Metodología:

Se realiza una asesoría-aprendizaje personalizada atendiendo a las necesidades particulares de la empresa. Los contenidos se desarrollan por medio de talleres aplicados al caso real de la organización. Se entregan las plantillas para calcular y graficar la curva salarial. Se elabora la curva salarial conjuntamente con los participantes.

Utilizamos el método por puntos de forma ágil, práctica, comprensible y útil para que la gerencia tome decisiones con base en datos reales, concretos y objetivos.

Durante la asesoría-aprendizaje se establece si es necesario hacer una curva salarial por cada área o una curva salarial para toda la organización. El costo es el mismo.  La duración puede variar según el número de cargos, pero el promedio para una empresa de 50 cargos es de 20 horas de trabajo efectivo.

Entregables:

1. Una representación gráfica de la curva salarial de la empresa
2. Un documento con la definición de los criterios para analizar los cargos de la organización.
3. Una tabla en formato digital con todos los cargos de la empresa valorados.
4. Una plantilla en hoja de cálculo para representar (gráficamente y en tabla) la curva salarial de los cargos existentes en la organización, con sus salarios reales, salarios ideales y rangos de tolerancia salarial.
5. Una plantilla en hoja de cálculo para calcular el salario ideal de un nuevo cargo.
6. Las memorias de la asesoría-aprendizaje donde se explica el procedimiento para la construcción de la curva salarial de la empresa y la administración de las plantillas.

Requerimientos de información:

La empresa solo debe disponer de los nombres de los cargos con los correspondientes salarios asignados.

Se sugiere la conformación de un Comité de Cargos compuesto por máximo 5 personas que tengan conocimiento sobre las funciones de los cargos de la empresa y que tengan la potestad para tomar decisiones.

Contamos con más de 15 años de experiencia investigando y asesorando empresas de nuestro medio.  Al finalizar la asesoría-aprendizaje garantizamos que la empresa tendrá la curva salarial elaborada.

Contáctenos para cotizar su proyecto, sin compromiso.

Alvaro Jaramillo Flórez

alvaro@metodosexpertos.com

Cel: 314 88 77 327